8. Puterea

De reţinut capacitatea de a lua decizii, de a controla viaţa personală şi a altora.
E ?n măsură să aibă efect pozitiv asupra celor din jur.

Comportamentul probabil al acestui tip de persoană:

•     Este atent la muncă, ?şi dedică mare parte din timp lucrului.
• Dacă cineva ?ncearcă să-l subestimeze, atunci reacţionează dur.
• ?ntotdeauna ia iniţiativa.
• ?n metodele lui de lucru sunt foarte multe manipulări.
• Este m?ndru dacă poate conduce o discuţie.
• Colegii de lucru ?l văd ca pe o persoană dominantă, impulsivă, puternică, agresivă şi certăreaţă.

Ce să facem pentru a considera intervenţia noastră un ajutor pentru el?

?        Să-l ascultăm mai bine, dec?t să-i spunem ce să facă.

?        Să-l asigurăm că ?i oferim toată atenţia.

?        Numai atunci să-i oferim recunoaştere dacă ?ntradevăr este foarte bun.

?        Să-i dăm roluri de gazdă.

?        Să-i arătăm că ţelurile lui sunt aceleaşi cu ale firmei noastre.

?        Să-i spunem unde se află şi care sunt rezultatele lui actuale.

?        Dacă un colaborator este mai bun dec?t el să-i atragem atenţia.

?        S-ar putea să ne ceară părerea despre el, dar ?n realitate nu ?l interesează părerea noastră.

?        Să-i dăm şi ?n scris ce are de făcut. Să-i atragem atenţia şi asupra responsabilităţilor pe care le are.

?        ?n discuţiile noastre să fim foarte concreţi. Aici nu are loc nici o controversă!

?        Discuţia să aibă loc ?ntre 4 ochi.

?        Trbuie să simtă că este nevoie de el.

?        C?nd dorim să schimbăm ceva, să-l facem să ?nţeleagă că de fapt schimbarea a fost făcută ?n urma sugestiilor lui.

?        Are nevoie de recunoaştere permanentă.

Prietenia

Calatoria

Recunoasterea

Succesul

Timpul liber

Siguranta

Obligatia